HR kennis
Mindmap



Wat en Wanneer?

Met Mind maps kun je op een heel snelle manier een overzicht krijgen van informatie of acties die je plant en die op die manier ook makkelijk communiceren naar anderen toe. Je maakt op
die manier vaak op een blad grijpbaar wat vaak je anders in talloze alinea's zou moeten opschrijven. Mind Maps gebruiken tekst, maar vooral ook visuele clues (kleur, afstand tussen
dingen, tekeningen, icoontjes, enz.) die structuur scheppen en relaties leggen tussen de verschillende blokjes informatie.

Mind Maps, kan je gebruiken bij:

  • project management
  • actie planning
  • de voorbereiding en facilitatie van vergaderingen
  • het ontwikkelen van strategie en budgetten

Waarom?

  • Om de bouwstenen van een probleem, een vraag, een plan, etc.. te structureren
  • Om je te helpen nieuwe ideeën te genereren (zowel individueel als in team)
  • Het maakt complexe informatie zichtbaar en inzichtelijk voor een groep mensen

Hoe?

Enkele richtlijnen om Mind Maps goed te gebruiken:

1. Begin vanuit het midden van je blad (papierbord, of metaplan)

2. Kies enkele sleutelwoorden om de grote taken van je map aan te duiden

3. Gebruik tekeningen, symbolen, kleuren, .. om het ook overzichtelijk en leuk te houden

4. Gebruik voor ieder element (word of tekening) een aparte lijn

5. Verbindt de lijnen vanuit het centrum van je map, gebruik geleidelijk aan dunnere lijnen naarmate je verder van het centrum gaat (en dus meer in detail)

6. Gebruik je eigen kleuren code, waarbij rood bijvoorbeeld de problematische elementen kan aangeven.

7. Probeer klemtonen en verbanden heel duidelijk te laten uitkomen (met verbindingslijnen bijvoorbeeld)





Bron

Move! Organizational Learning



Download deze tool:

Links

http://www.movelearning.com/index.php?option=com_content&view=article&id=15&Itemid=16%E2%8C%A9=nl



Aan items binnen HRnetwerk.nl kunnen geen enkele rechten worden ontleend. Gebruik is op eigen risico, HRnetwerk.nl kan niet aansprakelijk worden gesteld voor het gebruik. Niet bestemd voor commercieel gebruik.


Stuur door       Afdrukken       Toevoegen       Wijzigen
0 reactie(s)
Geen gegevens.

Reageer
Naam:
E-mail:
Reactie:
    =  

« Terug
Sociale Media
    
    
    
HR kennis - Zoek opties




  • Als technologie ons leven zo heeft verbeterd, waarom werken we dan nog zo hard?

    Er is bewezen dat een beperking van de arbeidstijd aan alle partijen voordelen oplevert, maar toch kunnen er nauwelijks aanwijzingen worden gevonden dat die stelling ook in de praktijk wordt ingevoerd. Dat zegt David Spencer, professor economie aan de University of Leeds. Er zijn volgens Spencer legislatieve initiatieven nodig om de werktijden effectief in te korten. De professor merkt op dat werk...