Elk jaar weer hetzelfde ritueel. Op de dag van de nieuwjaarsborrel verwen ik mijn wekker met een uurtje korter slapen. De moeder aller zoendagen is aangebroken.

Goed scheren, een lange douche en hoppa� met een extra knijpje deo onder m�n oksels trap ik mij naar het werk. Op de fiets nog snel een pepermuntje. Nee, aan mij zal het niet liggen. Ik heb er zin in. De Nieuwjaarsborrel.

Veel mensen hebben een hekel aan het geklef van collega�s, zegt men. Ook dit jaar was er weer zo�n onderzoek. Nu van de Nationale Vacaturebank. 43% van de mensen hebben een hekel aan de slechte adem en te veel parfum van collega�s, stelt men. Men vind dit zelfs zo erg dat velen er een vrije dag voor over hebben. Dit om maar niet te hoeven zoenen. Belachelijk. Een gelogen onderzoek natuurlijk. Wat is er nu heerlijker om je collega�s te ruiken?

Een mooie gegrafeerde pen bij een jubileum, een prachtig kerstpakket (met kaasfondue set) en de nieuwjaarsborrel. Allemaal uitingen van een tevreden werkgever. Het is wat collega�s dichterbij elkaar brengt. Leer elkaar kennen, spreek elkaar, zoen elkaar. Een lekkere oliebol erbij (vet en klef) is het recept voor een dito smak op de wang. Soms wordt de zoen ook op de mond afgeserveerd, maar dat is uiteraard alleen aan het topmanagement voorbehouden. Zij hebben nu eenmaal andere arbeidsvoorwaarden.

Ik heb het net niet zo op de mensen die laf en lui �gelukkig nieuwjaar� door de zaal heen tetteren (45% doet dit volgens het onderzoek). Dit zijn onpersoonlijke en onge�nteresseerde types. Zij denken dat ze zomaar van het zoenen afkomen… Stelletje oliebollen.

Dat leer ik hen wel af. Proactief wens ik hen altijd een gelukkig nieuwjaar. Ik zoen ze de hele receptie achterna. Zal ze leren. Ik vergeet hun namen nooit. In het eerste gesprek van het jaar leggen zij de basis voor hun eindejaarsgesprek.

Nee. Als HR professional geef ik graag het goede voorbeeld. Goed retentiebeleid begint met positieve beloning van gewaardeerde collega�s. De Nieuwjaarszoen. Vooral de dames van de receptie beloon ik graag elk jaar weer.

Hopelijk lopen ze dit jaar niet weer voor me weg.
 

""Jan van den Brink is Eigenaar / Consultant van Ja! HRM Specialisten te Deventer, een in HR professionals gespecialiseerd werving en selectiebureau. Vanuit zijn praktijk als consultant en interim manager blijft hij zich dagelijks verbazen over alles wat met HRM te maken heeft. Personalia van de personen genoemd in de columns zijn vanwege de privacy gefingeerd. Jan is te volgen via www.twitter.com/janvandenbrink meer over zijn bedrijf kun je vinden op www.jahrm.nl