Het Landelijk Bureau Leeftijdsdiscriminatie publiceerde een handige checklist voor ondernemingsraden bij het beoordelen van sociale (jaar)plannen en (jaar)verslagen.

  • Zijn de personeelsgegevens (instroom, doorstroom, uitstroom) naar leeftijd uitgesplitst? Zo niet, kunnen er alsnog gegevens naar leeftijd beschikbaar komen?
  • Komen er directe leeftijdsgrenzen voor? Bijvoorbeeld bij de werving en het scholingsbeleid.
  • Leidt toepassing van de regeling tot verschil in behandeling naar leeftijd? Ook zonder dat regelingen leeftijdsgrenzen bevatten, kunnen deze zich in de uitvoering ontwikkelen. Soms pakt een neutraal criterium (vooropleiding VWO vereist) in de praktijk leeftijdsdiscriminerend uit (ik heb HBS-a gevolgd).
  • Is actieve bevordering van gelijke behandeling op grond van leeftijd mogelijk? Denk aan de frequentie van functionering- en loopbaangesprekken bij 40-plussers en het stimuleren van scholing bij deze groep.
  • Stimuleer extra beleidsmaatregelen om de ouder wordende werknemer aan het werk te houden. Door het uitbreiden van aanpassingsmogelijkheden van functies, door ze coachende taken te geven, door meer flexibilisering van werk en werktijden.

Bij het vaststellen van een ongelijke behandeling naar leeftijd is het vooral van belang als ondernemingsraad steeds de achterliggende motieven te checken:

  • Zijn de motieven nog actueel?
  • Sporen ideeen over levensloop met de huidige variatie in levenslopen?
  • Kloppen de motieven feitelijk en statistisch of gaat het om vooroordelen?

Aan deze tool kunnen geen enkele rechten worden ontleend. Gebruik op eigen risico, HRnetwerk kan niet aansprakelijk worden gesteld voor het gebruik. Niet bestemd voor commercieel gebruik.